Horizontal integration là gì

Chiến lược hội nhập ngang (giờ Anh: Horizontal integration strategy) là chiến lược nhằm sở hữu hoặc gia tăng khả năng kiểm soát đối với các đối thủ cạnh ttinh ranh.

Bạn đang xem: Horizontal integration là gì


*

Chiến lược hội nhập ngang (Horizontal integration strategy)

Định nghĩa

Chiến lược hội nhập ngang vào giờ Anh là Horizontal integration strategy, viết tắt: HT strategy.Chiến lược hội nhập ngang là chiến lược nhằm sởhữu hoặc gia tăng khảnăng kiểm soátđối với cácđối thủcạnh trực rỡ.

Đặc trưng

- Chiến lược hội nhập ngang được theo xua đuổi vày một đơn vị để củng cố kỉnh vị nạm của chính nó trong ngành.Một chủ thể tiến hành một số loại kế hoạch này thường xuyên sáp nhập hoặc mua lại một công ty khác đã trong thuộc tiến độ thêm vào.

lấy một ví dụ, Disney sáp nhập cùng với Pixar (cung ứng phim), Exxon cùng với Mobile (cấp dưỡng dầu, tinch chế cùng phân phối) hoặc sáp nhập Daimler Benz và Chrysler (phát triển, tiếp tế với nhỏ lẻ xe pháo hơi).

- Một trong những xu hướngđáng chú ý trong quản trị chiến lược ngày nay là tăng cường sửdụng chiến lược hội nhập theo chiều ngang nhưmột chiến lược tăng trưởng.

- Mua bán, sáp nhập, giành quyền kiểm soát giữa cácđối thủcạnh tnhóc (tóm gọn thù địch) mang lại phép tăng lợi thếgớm tếnhờqui mô và đến phép doanh nghiệp chuyển giao các nguồn lực và năng lực cạnh tranh.

Xem thêm: Đánh Giá Máy Tính Bảng Xiaomi Mipad 2, Gợi Ý Top Sản Phẩm Nên Mua 2020

Mục đích

- Mục đích của hội nhập theo hướng ngang (HI) là phát triển công ty về qui mô, tăng thêm sự khác biệt hóa sản phẩm, dành được lợi thế theo qui mô, bớt đối đầu hoặc tiếp cận Thị trường bắt đầu.lúc những công ty theo đuổi chiến lược này vào và một ngành, nó đã dẫn mang lại đúng theo độc nhất vô nhị ngành (thậm chí còn độc quyền).

Các trường hòa hợp vận dụng chiến lược hội nhập ngang

Theo Fred. R.David, chiến lược hội nhập ngang rất có thể đổi mới một chiến lược đối đầu và cạnh tranh cực kỳ hữu hiệu trong một vài trường hòa hợp sau đây:

- lúc doanh nghiệp có thể độc quyền marketing trong một khu vực hay là 1 vùng khăng khăng nhưng không bị đe dọa vì chưng chính phủ làm cho sút sự đối đầu.

- Khi công ty marketing trong một ngành bao gồm tốc độ tăng trưởng cao.

- khi công ty lớn gồm đầy đủ nguồn lực nhân sự cùng tài bao gồm cần thiết để quản lí thành công xuất sắc doanh nghiệp sau thời điểm qui tế bào đã không ngừng mở rộng.

Xem thêm: Muốn Tạo Facebook Làm Thế Nào Để Tạo Tài Khoản Facebook? Cách Tạo Tài Khoản Facebook Cho Người Mới Sử Dụng

- Lúc các đối thủ tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh tất cả biến động chẳng hạn như thiếu hụt nhân sự quản lí cấp cao hoặc thiếu một nguồn lực có sẵn nhất quyết nào này mà doanh nghiệp đang ssinh sống hữu; cần chú ý rằng kế hoạch hội nhập theo hướng ngang ko phù hợp vào trường hợp kẻ địch tuyên chiến và cạnh tranh chuyển động kém nhẹm hiệu quả bởi vì vào ngôi trường thích hợp kia ngành vẫn suy giảm.

(Tài liệu tmê mẩn khảo: Giáo trình Quản trị chiến lược, NXB Đại học tập Kinch tế Quốc dân;Horizontal Integration, Strategic Management Insight)


Chuyên mục: Kiến thức